该公司从始至终坚持以人为本，十分重视人才队伍的制作和培育。公司每年投入不少于销售额的5%作为研制技能经费。公司规则：凡经公司技能部委会鉴定，技能人员开发的新产品，依据发生效益的巨细，可按销售额的6%~8%接连提取三年；严重工艺改善项目年末按发生赢利或节省耗费的特别的份额提取；在国家及部委的相关杂志及文献上宣布论文的，每篇论文都给予必定的奖赏等。此举大幅度的提升了研制人员的立异积极性，使公司每年都有几十个新产品投放市场。
硬件制作，舍得投入。该公司投巨资树立了面积约3000平方米的技能中心，并装备了各类先进仪器。2005年为加速产品结构调整，公司又出资1000万元，制作了核级树脂及超大规模集成电路用电子级树脂、契合世界饮用水质量开展要求的食品级树脂生产线。
狠抓品牌制作，是该公司做自主立异的重要一环。2005年争气牌离子交换树脂被评为浙江省名牌产品，并以品牌为旗号大力拓宽世界市场，已和美国保洁公司、美国Ecowater公司、德国拜耳公司、日本三菱等多个世界500强企业树立终年协作。该公司在美国及欧洲注册了世界商标“Hydrolite”，并在美国、泰国、韩国设立了争气牌树脂的署理点，获得较好成绩。
